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职业生涯规划八大原则_dxb.120ask.com

职业生涯规划八大原则

职业规划黄金癫痫病人能生孩子法则,助你走向成功。如何更好的掌握职业素养,以下八大原则以供参考。

1. 利益整合原则。利益哈尔滨治癫痫最好的医院整合是指员工利益与组织利益的整合。这种整合不是牺牲员工的利益,而是处理好员工个人发展和组织发展的关系,寻找个人发展与组织发展的结合点。每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的,因此,个体必须认可组织的目的和价值观,并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。

2. 公平、公开原则。在职业生涯规划方面,企业在提供有关职业发展的各种信息、教育 培训 机会、任职机会时,都应当公开其条件标准,保持高度的透明度。这是组织成员的人格受到尊重的体现,是维护管理人员整体积极性的保证。

3. 协作进行原则。协作进行原则,即职业生涯规划的各项活动业生涯规划共同制定、共同实施职业生涯规划。

4. 动态目标原则。一般来说,组织是变动的,组织的职癫痫病的药物治疗方法位是动态的,因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。在未来职位的供给方面,组织除治疗癫痫的好方法有什么了要用自身的良好成长加以保证外,还要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。

5. 时间梯度原则。由于人生具有发展阶段和职业生涯周期发展的任务,职业生涯规划与管理的内容就必须分解南京癫痫病首选医院为若干个阶段,并划分到不同的时间段内完成。每一时山东最好的癫痫专科医院间阶段又有起点和终点,即&羊癫疯怎么治疗ldquo;开始执行和完成目标&rdqu那家医院能治癫痫o;两个时间坐标。如果没有明确的时间规定,会使职业生涯规划陷于空谈和失败。

6. 发展创新原则。发挥员工的创造性这一点,在确定职业生涯是要让员工发挥自己的能力和潜能,达到自我实现北京大兴军海医院简介,创造组织效益的目的。还应当看到,一个人职业生涯的成功,不仅仅是职务上的提升,还包括工作癫痫治疗最好办法内容的转换或增加、责任范围的扩大、创造性的增强等内在质量的变化。

7. 全程推动原则。在实施职业生涯规划的各个环节上,对员工进行全过程的观察、设计、实施和调整,以保证职业生涯规划与管理活动的持续性,使其效果得到保证。

8. 全面评价原则。为了对员工的职业生涯发展状况和组织的职业生涯规划与管理工作状况有正确的了解,要由组织、员工个人、上级管理者、家庭成员以北京治癫痫最好的医院及社会有关方面对职业生涯进行全面的评价。在评价中,要特别注意下级对上级的评价。

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