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重庆江津工业园聚力建设装备制造产业基地

重庆江津工业园聚力建设装备制造产业基地

重庆市江津工业园区于2010年被授为“国家新型工业化(装备制造)产业示范基地”。通过多年的建设发展,江津工业园区已经培育形成以基地示范产业即装备制造为龙头,汽摩、电子信息、新型材料、食品加工为支撑的产业体系。2014年,园区实现工业总产值1165.9亿元,同比增27%,占江津区工业总产值88%;规模企业总产值1032.7亿元,同比增26%;入库税金30.5亿元,同比增15%;实现全社会工业增加值298.3亿元,同比增14%,占江津区GDP的53.8%,工业园连续12年被评为“重庆市十强工业园区”。

产业实力跃上“新台阶”

       装备制造业是江津工业的第一产业。基地始终坚持集群发展理念,全力加快装备制造“上规模、上水平、上质量、上效益”,北京军海医院怎么样并取得显著成效,呈现以下四个方面的特点:

       一是“爆发式”增长。近年来,基地入驻企业、工业投资、产值、税收等均保持两位数增长。现已投产装备制造企业455户,规模以上企业175户。2014年,装备制造产业实现工业总产值757.9亿元,同比增26%,占园区工业总产值65%。

      二是“链条式”集聚。坚持“大项目—产业链—产业基地”的发展模式,初步形成三大装备制造集群。首先是以重庆齿轮箱、重庆潍柴、三一重工、江增重工、江津ABB增压器、江电电力等企业为龙头的通用设备制造业,重点发展传动设备、柴(汽)油动力机械、增压器、铸锻机械、数控机床、工程机械、输变电装备、新能源节能环保设备及配套产业,2014年实现产值288.4亿元;其次是以小康汽车、北汽特车、耐世特、潍柴汽车、铁马汽车、润通动力等企业为龙头的交通运输设备制造业,重点发展乘用车、商用车、摩托车、工程车、特种车等整车制造及零部件产业,2014年实现产值279.2亿元;再其次是以赛迪重工、建工工吉安癫痫病中医医院业、龙煜铜管等企业为龙头的金属制品制造业,重点发展工业炉燃烧装置、冶金成套设备、液压润滑设备、机电液一体化设备及配套产业,2014年实现产值124.4亿元。基地装备制造产业集中度达到97.9%,整机与零部件企业的产值比例为2.5∶1,实现了从“做企业”到“做产业”的转变。

       三是“科技化”支撑。基地现有国家级高新技术企四川治癫痫的正规医院业9家,拥有重庆齿轮箱、重庆潍柴、重庆建工3个国家级技术中心;有省级技术中心9个,有效专利600余件;基地德感组团是重庆市博士后创新实践基地,绿色装备制造列入重庆“121”科技支撑示范项目,重庆齿轮箱、重庆潍柴先后获得“重庆市市长质量管理奖”,重庆齿轮箱被评为“国家首批知识产权优势企业和技术创新示范企业”。

      四是“品牌化”发展。继命名为“国家新型工业化产业示范基地”后,2012年又被国家科技部命名为“国家绿色装备制造高新技术产业化基地”;德感组团被国家人力资源和社会保障部等五部委联合表彰“全国模范劳动关系和谐工业园区”称号,获誉“重庆特色产业新名片”,跻身重庆产业版图新地标。

提质升级“新突破”

      基地遵循工业经济发展规律,坚持扩大增量和优化存量并重、做大规模与提升质量并举、提升传统产业和发展新兴产业并行,以实干推动产业发展。

      打造开放平台。一是主动融入国家战略,全方位构建对外开放的前沿阵地。二是深入贯彻落实五大功能区域发展战略。三是积极争创国家级经开区。着力推动经济要素、经济活动向园区集聚,促进二三产业在园区融合发展,争创国家级经开区,提升开发开放水平。

      坚持集群发展。一是锲而不舍招商选资。紧紧围绕主导产业,坚持产业链招商、以商招商、绿色招商等,主动承接产业转移和功能疏解,着力招引龙头企业,培育骨干企业,集聚小微企业,拉长变粗上、中、下游产业链条。二是全力以赴促建项目。坚持以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,以督查倒逼落实,建立健全重点项目责任制、领导联系企业制度、“项目秘书制”等,协调解决好企业建设、运行中的困难和问题,全力推动项目开工建设、投产达产。三是创新模式建设标准厂房。

      实施创新驱动。一是深化“产学研”机制。引导鼓励企业建设研发机构和研发平台,加强与集团总部、科研院所、行业协会“产学研”合作,创建一批国家级、省级技术研发中心,支持企业发展具有自主知识产权的核心技术。二是推进“两化融合”发展。引导企业加大信息技术在研发设计、生产制造、销售物流和经营管理中的应用力度,提高工业数字化、智能化、网络化水平。三是培育自主品牌。以优势骨干企业为主体,积极协调工商、质监等部门,分类别、有重点地对企业加强标准化、计量、认证等方面的帮扶指导,构建名优特产品申报绿色通道,推动“造产品”向“创品牌”跨越。

      优化投资环境。一是强力推进“产城融合”。二是有序完郑州军海脑病医院善基础设施。三是精细服务管理。

新常态下“新作为”

      按照“整机+配套”思路,着力做大做强通用设备、交通运输设备和金属材料制品制造三大产业集群,提升装备制造关键技术研发能力、系统集成能力、成套生产能力、协作配套能力、经营管理能力、整体市场开拓能力以及企业信息化水平。力争到2016年,培育100亿级龙头企业1户,50亿级龙头企业5户,10亿级企业30户以上,装备制造产业实现产值1000亿元,本地配套率达到70%以上,形成千亿级装备制造基地。

      通用设备制造。重点围绕德感组团重庆齿轮箱、重庆潍柴、江津ABB增压器等重点企业,引进一批上下游企业,打造内燃机、齿轮箱、增压器、汽油发动机产业链。形成年产60万台高速柴油机、4000台中速柴油机、60万台车用汽油机、100万台摩托车发动机生产能力。力争到2016年,实现工业总产值400亿元,区内配套能力达到70%。

       交通运输设备制造。围绕北汽特车、小康汽车、潍柴汽车、重庆铁马、润通动力等重点企业,引进一批汽摩核心零部件配套企业,打造特种车、微车、重卡、乘用车、摩托车产业链,形成50万辆微车、5万辆重卡、30万辆乘用车、100万辆摩托车、2万辆特种车的生产能力。力争到2016年,实现工业总产值400亿元,区内配套能力达到80%。

      金属材料制品。围绕赛迪重工、龙煜铜管、建工集团、哈维斯特铝业等重点企业,打造铜管、钢铁制品、铝带薄板、冶金装备产业链,形成年产10万吨精密铜管、80万吨生铁、50万吨特钢、30万吨铝材生产能力,力争到2016年,实现工业总产值150亿元,区内配套能力达到75%。