留住顶尖人才，要避免六大危害

好员工的离去并非突如其来。相反，他们对工作的兴趣是逐渐自己的哪些做法导致了员工激情的缓慢消退。以下六种做法危害最大，若想留住好员工，必须避免。

危害一，一大堆莫名其妙的规则

万不可制定目光短浅、马马虎虎的规章制度，妄图以此建立秩序。甚至只是几条多余的规定，都可能把人逼疯。好员工小儿癫痫的预防要是感到公司时时刻刻在约束着自己，那么往往就会跳槽。

危害二，干好干坏一个样

一视同仁的方法虽然适用于学校教育，却不宜黄牛，待遇都和只会打卡上下班的傻瓜无差。

若公司丝毫不处罚表现差的员工，他们就会拖累其他员工的表现，尤其是最出色的员工。如果治疗癫痫去哪里好管理者情商不足，不能有效处理不良表现的问题，这类情况就会发生。

危害三，对员工的成绩没有肯定

管理者容易得了癫痫病能治好吗低估表扬的力量，尤其易低估其对于极度需要激励的优秀员工的作用。人人都爱荣誉，勤勤恳恳、全身心投入工作的员工尤甚。奖励个人的贡献，这说明管理者予以了重视。

管理者需要与员工沟通，找出他们各自喜好的奖励方式，用以嘉奖他们良好的工作表现。若奖励制度实施得当，则奖励对于优秀员工而言是怎么样治疗癫痫常有之事。

危害四，漠不关心

超过半数员工离职的原因是与上司关系不佳。优秀的管理者会为员工取得的成功感到自豪，理解员工的难处，同时也会让员工接受各种挑战，哪怕这个过程会痛苦。

如果老板从不真正关心员山西治疗癫痫病专科医院在哪里工，那么其手下的人员流动就会比较高。没有人愿哪里看癫痫比较好意将每天的8个多小时奉献给只知发号施令、只关心业绩的老板。

危害五，不为员工描述公司的发展蓝图

不停给员工分配任务，这样做似乎效率很高。然而，对优秀员工而言，不清楚公司的蓝图，可能成为他们离职的主要原因。

优秀员工愿意承担更大的工陕西癫痫病医院哪家比较好作量，是因为真心在意自己的工作，因此这些工作必须有价值。他们如果不知道其价值何在，就会产生疏离感，觉得漫无方向。他们在这家公司感受不到自我价值，就会去别处寻找价值。

危害六，工作毫无乐趣

好公司都会清场和健身课程等等。谷歌这样做的意图很简单：如果工作很有趣，员工不仅会表现得更好，而最好治疗癫痫病的方法且会愿意工作更长时间治疗癫痫病的方法，甚至会以此作为长久的事业。

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